Espace X pour le cerveau: Neuroscience entreprise a besoin pour diriger
Le cerveau humain est la force derrière la civilisation et la culture. De grandes œuvres de la littérature et de l'art, de vaisseaux spatiaux qui visitent des planètes lointaines, à des théories économiques complexes, tous sont des modes de réalisation de l'extraordinaire capacité du cerveau humain. La quête pour comprendre comment fonctionne le cerveau a fasciné et perplexe l'humanité depuis des siècles. Après tout, le cerveau, avec ses 86 milliards de neurones et 100 trillions de connexions, est l'entité la plus complexe de l'univers connu.
Cette quête a aussi un but au-delà de la curiosité: pour soulager les souffrances humaines infligées par les troubles du cerveau. Alors que le coût économique global des troubles du cerveau est de $ 2.5 milliards de dollars et devrait croître rapidement dans les prochaines décennies, le développement de produits thérapeutiques a été au point mort depuis 20 ans.
Pour développer des thérapies pour le cerveau, les scientifiques doivent comprendre
Près de 66 pour cent de toutes les molécules ayant un potentiel en tant que traitement neurologique échouent après l'entrée en phase III des essais cliniques, la phase qui implique le dépistage des drogues sur les patients pour évaluer l'efficacité et la sécurité. Ceci est tout simplement parce que les composés ne sont pas efficaces.
En dépit des efforts intenses, pas un seul médicament ne peut inverser les symptômes de la maladie d’Alzheimer, beaucoup moins guérir la maladie. Cela est particulièrement inquiétant que le vieillissement de la population mondiale.
De même, pour les millions de personnes à travers le monde qui souffrent de troubles neuropsychiatriques tels que la schizophrénie et le SSPT: Causes, traitement et symptômes (SSPT), les traitements ne sont que partiellement efficaces. La cause fondamentale de l’absence de progrès thérapeutiques robustes se résume à un seul facteur: l’ignorance sur la façon dont le cerveau fonctionne.
Les gouvernements à travers le monde ont reconnu ce problème et a lancé des efforts pour mieux comprendre le cerveau dans la santé et dans la maladie. Le plus remarquable parmi ces efforts sont BRAIN Initiative des États-Unis , Human Brain Project de l'Union européenne et le cerveau du Japon / MINDS projet. L'axe central de ces efforts est de décoder le langage du cerveau; ceci est un langage intégré dans les modèles de signaux électriques et chimiques qui utilisent des ensembles de neurones pour le traitement de l’information.
Décoder ces modèles dans le cerveau en bonne santé, et de comprendre comment ils vont mal dans les troubles du cerveau, aura de profondes implications pour le développement de thérapies du cerveau de la prochaine génération, qu'ils soient de petites molécules, des produits biologiques ou minuscules, des dispositifs implantables qui envoient des signaux électriques pour corriger ( re-tune) de l'activité cérébrale circuit aberrante.
la science du cerveau a besoin d'une industrie de la neuro forte
Comme les missions Apollo ou le projet du génome humain, le décodage du langage du cerveau nécessitera de nouvelles technologies. Plus précisément, il faudra des technologies pour mesurer, manipuler et interpréter les signaux électriques et chimiques dans le cerveau avec une précision exquise, et sur une large échelle.
Cela exige non seulement la collaboration entre les neuroscientifiques, les ingénieurs et les scientifiques de données, mais aussi une coopération sans précédent entre les trois principaux acteurs: les gouvernements, les universités de recherche et de l'industrie de la neurotechnologie.
Aujourd'hui, les gouvernements organisent et financent ces initiatives "big neuroscience", tandis que les universités de recherche à innover de nouvelles technologies de rupture et de les utiliser pour mener des recherches révolutionnaires du cerveau. Malheureusement, le rôle de l'industrie des neurosciences / de neurotechnologies et des affaires en général, dans ce grand défi du 21e siècle est resté ambigu et mal défini.
Nitin Nohria, le doyen de la Harvard Business School, a dit un jour: «Il n'y a pas de problème face à la société et l'humanité d'aujourd'hui qui peut être résolu que si les entreprises jouent un rôle essentiel."
Je suis entièrement d'accord. Les deux petites initiatives entrepreneuriales et les grandes entreprises, établies intéressés par la commercialisation de neurotechnologies innovants et de faire progresser la science du cerveau peut jouer le rôle unique de l'intégration et d'accélérer les efforts des gouvernements et des universités de recherche.
Disruptive innovation technologique, tout est absolument nécessaire, est tout à fait insuffisante pour innover dans la recherche sur le cerveau.L'innovation technologique doit être accompagnée par la diffusion robuste et rapide pour faire progresser de manière significative la recherche fondamentale du cerveau et de catalyser de nouvelles approches pour le développement de nouveaux traitements. Ceci est le rôle unique et crucial que seulement les entreprises peuvent jouer. Des sociétés telles que SpaceX pour Voyage spatial et Illumina pour la génomique constituent d'excellents analogues de ce que les entreprises qui peuplent la neuroscience espace du 21e siècle / de neurotechnologies pourraient faire pour révolutionner la science du cerveau et de la santé mentale.
Qu'est-ce que se trouve dans le chemin?
Il y a deux principaux obstacles qui empêchent une large diffusion des nouvelles technologies de rupture: raffinement itératif et le coût. L'industrie du 21e neurotechnologies siècle peut aider à surmonter les obstacles.
Itératif de raffinement de la technologie peut impliquer de prendre un prototype développé dans un laboratoire de l'université et de la commercialisation, et / ou d'améliorer de façon répétée un produit pour la facilité d'utilisation et la capacité accrue (comme l'imagerie à haute résolution, ou à une vitesse plus élevée). Aujourd'hui, de nombreux neurotechnologies perturbateurs languissent dans les laboratoires où ils ont été inventés. Même si elles sont prêtes à «prime time», ils ne sont pas conçus pour la fabricabilité et l'évolutivité, ne sont pas optimisés pour la facilité d'utilisation, et ne sont certainement pas intégrés dans le cadre de solutions prêtes à l'emploi pour résoudre les questions de recherche spécifiques. Les innovateurs technologiques dans les universités ne sont pas incités à effectuer le raffinement ou l'intégration itérative. Et ils ne devraient pas être.
Traduire neurotechnologies perturbateurs d'un laboratoire universitaire dans des solutions évolutives, de bout en bout pour les chercheurs des cerveaux scientifiques, et d'améliorer progressivement ces solutions, est ce que l'industrie est le mieux placé et incités à le faire. L'industrie neurotechnologies peut appliquer des principes d'ingénierie industrielle, et de jouer un rôle essentiel et précieux dans la migration de la technologie des laboratoires de les innovateurs dans le domaine plus large.
Afin de réduire les coûts associés aux nouvelles technologies, révolutionnaires, le secteur de l'neurotechnologies a beaucoup à apprendre de l'industrie du téléphone cellulaire. Nouveaux neurotechnologies état de l'art, en particulier l'instrumentation, sont souvent coûteux, et sont limités à une petite élite et des laboratoires riches et les institutions de recherche. Il y a donc un besoin urgent d'uniformiser les règles du jeu en démocratisant l'accès aux nouvelles neurotechnologies à un plus large éventail de chercheurs.
L'industrie neurotechnologies doit sérieusement envisager la «technologie que le service" concept et les mécanismes de génération de revenus par abonnement qui ont été au centre de la proximité de l'universalisation de téléphones cellulaires en moins de deux décennies. Supplantant «l'achat et la propriété" traditionnelle avec des mécanismes créatifs basés sur l'abonnement est logique supplémentaire dans cette ère de développement rapide et itératif neurotechnologies. Imaginez un monde où tous les chercheurs du cerveau ou neurosciences laboratoire a accès non seulement à un ou deux systèmes d'imagerie cérébrale sophistiquées, mais des dizaines. Imaginez encore que les chercheurs ont pu échanger périodiquement leurs systèmes pour les versions de dernière génération. Et imaginez si tout cela était possible pour un abonnement mensuel raisonnable.
Ce ne sont que deux des idées concrètes sur la façon dont l'esprit d'entreprise des entreprises et de l'industrie peuvent transformer les champs même ésotériques que la recherche sur le cerveau.Heureusement, il existe d'excellents précédents à suivre dans d'autres domaines complexes tels que Voyage et génomique espace. La quête pour comprendre le cerveau humain sera une caractéristique déterminante du 21e siècle. Il est maintenant temps pour les industries de la neuroscience et de neurotechnologie à relever l'occasion.
